1.1赛道趋势
2022年我国童装市场规模为2374亿元，2016-2022年CAGR(复合年均增长率)为7%，处于稳健增长阶段。
2016-2022年我国童装市场规模及增速
从竞争格局来看，目前童装企业众多，产品同质化问题明显，市场格局较为分散。即使巴拉巴拉这样的童装头部品牌也才占据7.5%的市场份额。仅从线上来看，2022全年童装线上前五名市场总占比不足10%。
从年龄段来看，童装的产品范围覆盖0-14岁。根据年龄与身高的不同，童装产品可简单分为0-3岁“婴幼儿装”和4-14岁的“中大童服装”。
正如前言所述，由于出生率下行，婴幼儿童人口迎来结构变化，3岁+人口规模化增长，这种结构性变
策略一：设计力即产品力，审美标准化作业
与成人线MO&Co.定位轻奢潮流品牌一样，儿童线little Mo &Co.将其核心人群定位“酷小孩”(CoolKids)。为了保持品牌的潮酷的时尚属性little MO&Co.非常重视产品设计。
增长黑盒了解到，little Mo &Co.的核心竞争力就是差异化的产品设计力。为了彰显品牌设计感ittle MO&Co.o创始人亲自带领团队猛抓产品设计，并成立了成人线和儿童线跨部门写作。两条产品线在突出各自设计风格的同时，又可形成二线合一的亲子款系列，以此达到事半功倍的效果。
作为时尚童装品牌，推新能力是基础本领也是品牌的核心壁垒。据了解到，little Mo &Co.每个季度约出300个新款，平均两周上新一次。高频推新的背后是审美标准化作业。
尽管little Mo &Co.是女装品牌MO&Co运营成熟之后延伸出的童装品牌，但成人女装的设计理念和儿童服装设计理念同样面临冲突的问题，如果共用一个设计总监将面临创意不足和精力不济的问题。因此little Mo &Co.改变了此前共用成人线设计总监的做法，转而为两个产线的品牌各自设立了独立的设计总监岗。
在品牌领头人确定后，little Mo &Co.还探索出了一条具有品牌特色的分工协作流程：
在品牌领头人确定后，little Mo &Co.还探索出了一条具有品牌特色的分工协作流程，保证部门间协作效率和产品的连带效果，易于打造产品系列矩阵，
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